Книги издательство михаила рыбакова


Похожие товары

фото Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. практикум. 2-е издание, стер. рыбаков м. ю. издательство михаила рыбакова

Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. практикум. 2-е издание, стер. рыбаков м. ю. издательство михаила рыбакова

В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании: - понимания своих клиентов и их потребностей; - развития продуктовой линейки: товаров и услуг; - хорошего знания конкурентов; - понимания своих преимуществ и уникальности; - осознания трендов, угроз и возможностей; - умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними; - реалистичной оценки своих ресурсов.Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймёте, как стратегия организации связана с её архитектурой: бизнес - процессами и оргструктурой. Сможете развивать культуру компании на основе её стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии. Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса.Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: девелопмент и строительство, всевозможные производства, услуги, торговля, ИТ, инжиниринг и т.д. От холдингов до среднего и малого бизнеса. Примеры, схемы и рисунки оживляют методику. Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек.Для собственников бизнеса и руководителей. Также книга будет полезна бизнес - консультантам и тренерам.2 - е издание, стереотипное.
1 331 руб
фото Развитие живой компании. практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. в 2 т. рыбаков м.ю., пайвина о.с. издательство михаила рыбакова

Развитие живой компании. практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. в 2 т. рыбаков м.ю., пайвина о.с. издательство михаила рыбакова

Описанный в книге подход позволяет не только увеличить прибыль компании и повысить эффективность ее работы. Но и сделать организацию более здоровой и сильной, гибкой, способной и желающей меняться. Вовлечь команду в развитие бизнеса. Поднять уровень энергии и осознанности. Получать удовольствие от владения компанией, управления и работы в ней. Выстраивать гармоничные отношения как внутри организации, так и во взаимодействии с бизнес-окружением, обществом и мирозданием. Авторы предлагают взгляд на организацию как целостный живой организм. Методика состоит из двух взаимосвязанных частей: отладка архитектуры бизнеса (hard), а также терапия организации и ее команды в гештальт-подходе (soft). В данной книге описана терапевтическая работа. Представлены практические технологии и инструменты, много живых примеров. Показаны направления для дальнейшего совершенствования длиною в жизнь. Методика открытая и находится в непрерывном развитии. Успех зависит от готовности собственника и топ-команды менять сложившиеся стереотипы, привычки мышления и управления. А также верности выбранному пути. Данный поход показал хорошие результаты в компаниях разных отраслей (производство, дистрибуция, торговля, услуги, девелопмент, ИТ и др.), от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса в разных странах. Книга продолжает прошлые труды Михаила Рыбакова, а также коллег по развитию организаций в гештальт-подходе. Она предназначена для собственников и топ-менеджеров, которые хотят применить подход в своих компаниях или начать помогать другим организациям. А также для профессионалов в области организационного развития, бизнес-консультантов и тренеров, коучей, модераторов и фасилитаторов, психотерапевтов и представителей смежных профессий. Легкий простой язык, юмор и рисунки оживляют книгу, облегчают восприятие.
2 390 руб
фото Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. практикум. рыбаков м.ю. издательство михаила рыбакова

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. практикум. рыбаков м.ю. издательство михаила рыбакова

Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее. Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне. Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы он:приносил хорошую прибыль;стабильно работал;стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам;развивался на энергии всей команды, а не только шефа;не зависел от самомнения «звезд» и разгильдяйства сотрудников;требовал от владельца минимального контроля.Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным «механизмом», и при этом – живым саморазвивающимся «организмом». Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам. Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т. д. Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению.
1 494 руб
фото Как навести порядок в своем бизнесе. как построить надежную систему из надежных элементов. практикум. 9-е издание, исправленное. рыбаков м. ю. издательство михаила рыбакова

Как навести порядок в своем бизнесе. как построить надежную систему из надежных элементов. практикум. 9-е издание, исправленное. рыбаков м. ю. издательство михаила рыбакова

Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» — это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он: приносил хорошую прибыль;стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам;стабильно работал и развивался;практически не зависел от человеческого фактора сотрудников;требовал от владельца минимального контроля. Конкретные техники и рекомендации: 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес; 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний; 418 примеров из практики автора. Книга — для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний. С 2010 года она стала настольной во многих организациях.Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.
1 621 руб
фото Развитие живой компании. практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. в 2 т. рыбаков м.ю., пайвина о.с. издательство михаила рыбакова

Развитие живой компании. практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. в 2 т. рыбаков м.ю., пайвина о.с. издательство михаила рыбакова

Описанный в книге подход позволяет не только увеличить прибыль компании и повысить эффективность ее работы. Но и сделать организацию более здоровой и сильной, гибкой, способной и желающей меняться. Вовлечь команду в развитие бизнеса. Поднять уровень энергии и осознанности. Получать удовольствие от владения компанией, управления и работы в ней. Выстраивать гармоничные отношения как внутри организации, так и во взаимодействии с бизнес-окружением, обществом и мирозданием. Авторы предлагают взгляд на организацию как целостный живой организм. Методика состоит из двух взаимосвязанных частей: отладка архитектуры бизнеса (hard), а также терапия организации и ее команды в гештальт-подходе (soft). В данной книге описана терапевтическая работа. Представлены практические технологии и инструменты, много живых примеров. Показаны направления для дальнейшего совершенствования длиною в жизнь. Методика открытая и находится в непрерывном развитии. Успех зависит от готовности собственника и топ-команды менять сложившиеся стереотипы, привычки мышления и управления. А также верности выбранному пути. Данный поход показал хорошие результаты в компаниях разных отраслей (производство, дистрибуция, торговля, услуги, девелопмент, ИТ и др.), от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса в разных странах. Книга продолжает прошлые труды Михаила Рыбакова, а также коллег по развитию организаций в гештальт-подходе. Она предназначена для собственников и топ-менеджеров, которые хотят применить подход в своих компаниях или начать помогать другим организациям. А также для профессионалов в области организационного развития, бизнес-консультантов и тренеров, коучей, модераторов и фасилитаторов, психотерапевтов и представителей смежных профессий. Легкий простой язык, юмор и рисунки оживляют книгу, облегчают восприятие.
2 390 руб
фото Развитие живой компании. практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. в 2 т. рыбаков м.ю., пайвина о.с. издательство михаила рыбакова

Развитие живой компании. практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. в 2 т. рыбаков м.ю., пайвина о.с. издательство михаила рыбакова

Описанный в книге подход позволяет не только увеличить прибыль компании и повысить эффективность ее работы. Но и сделать организацию более здоровой и сильной, гибкой, способной и желающей меняться. Вовлечь команду в развитие бизнеса. Поднять уровень энергии и осознанности. Получать удовольствие от владения компанией, управления и работы в ней. Выстраивать гармоничные отношения как внутри организации, так и во взаимодействии с бизнес-окружением, обществом и мирозданием. Авторы предлагают взгляд на организацию как целостный живой организм. Методика состоит из двух взаимосвязанных частей: отладка архитектуры бизнеса (hard), а также терапия организации и ее команды в гештальт-подходе (soft). В данной книге описана терапевтическая работа. Представлены практические технологии и инструменты, много живых примеров. Показаны направления для дальнейшего совершенствования длиною в жизнь. Методика открытая и находится в непрерывном развитии. Успех зависит от готовности собственника и топ-команды менять сложившиеся стереотипы, привычки мышления и управления. А также верности выбранному пути. Данный поход показал хорошие результаты в компаниях разных отраслей (производство, дистрибуция, торговля, услуги, девелопмент, ИТ и др.), от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса в разных странах. Книга продолжает прошлые труды Михаила Рыбакова, а также коллег по развитию организаций в гештальт-подходе. Она предназначена для собственников и топ-менеджеров, которые хотят применить подход в своих компаниях или начать помогать другим организациям. А также для профессионалов в области организационного развития, бизнес-консультантов и тренеров, коучей, модераторов и фасилитаторов, психотерапевтов и представителей смежных профессий. Легкий простой язык, юмор и рисунки оживляют книгу, облегчают восприятие.
2 604 руб
фото Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. практикум. 2-е издание, стер. рыбаков м. ю. издательство михаила рыбакова

Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. практикум. 2-е издание, стер. рыбаков м. ю. издательство михаила рыбакова

В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании: - понимания своих клиентов и их потребностей; - развития продуктовой линейки: товаров и услуг; - хорошего знания конкурентов; - понимания своих преимуществ и уникальности; - осознания трендов, угроз и возможностей; - умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними; - реалистичной оценки своих ресурсов.Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймёте, как стратегия организации связана с её архитектурой: бизнес - процессами и оргструктурой. Сможете развивать культуру компании на основе её стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии. Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса.Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: девелопмент и строительство, всевозможные производства, услуги, торговля, ИТ, инжиниринг и т.д. От холдингов до среднего и малого бизнеса. Примеры, схемы и рисунки оживляют методику. Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек.Для собственников бизнеса и руководителей. Также книга будет полезна бизнес - консультантам и тренерам.2 - е издание, стереотипное.
1 331 руб