sportle
Похожие товары
Очередной планировщик времени? Да, но на сей раз - лично проверенный автором в условиях рабочей «мясорубки». Что вы скажете о таких проектах, как подготовка чемпионата мира по футболу? Артем Крылов лично отвечал за многие ее этапы, в ходе работы испробовал все известные ему системы тайм-менеджмента - и в итоге создал свою. Если ваши рабочие будни состоят из сотен и тысяч - в буквальном смысле - задач, ни на одну из которых нельзя махнуть рукой и сделать спустя рукава, - это определенно ваша система. И если задач у вас меньше, но вы постоянно пытаетесь успеть все на работе и при этом не забыть, например, купить зубную пасту, - «Дедлайнер» непременно поможет. Вы будете успевать все, и личное, и рабочее - и у вас еще останутся силы, чтобы насладиться результатами своего труда.
Вы, конечно, слышали об автомобильном холдинге «Рольф», даже если покупали машину не там или у вас ее вовсе нет. Компания получила широкую известность, а ее успехи стали возможны не в последнюю очередь благодаря атмосфере и этическим принципам. Автор этой книги в 1992 году пришел в «Рольф» автомехаником, а через 27 лет ушел на заслуженный отдых уже с поста советника по корпоративной культуре. За время работы в холдинге он, по собственным словам, «кожей» ощутил культуру компании и теперь увлекательно рассказывает, как рос и развивался «Рольф» - и как рос и мужал он сам до прихода в компанию. Эта книга - одновременно и мемуары, и рассказ о становлении личности, и хроники известной компании и сборник самых разнообразных историй из жизни ее сотрудников. И конечно, учебник по формированию корпоративной культуры - от эксперта-практика, который сам вместе с коллегами долго строил ее по кирпичику.
В книге раскрывается сущность обратной связи – многогранного понятия, перешедшего в область человеческого общения из кибернетики, науки о закономерностях получения и передачи информации. Читатель сможет обнаружить свои предубеждения, мешающие давать обратную связь и воспринимать её от партнеров по общению, научится методам конструирования эффективной обратной связи без ущерба для отношений, поймёт, как можно выявить невысказанную обратную связь. Кроме того, читатель научится «фильтровать» сообщения от окружающих: пропускать входящие сигналы через действенные фильтры, которые позволят из обратной связи в любой форме – от самых незаметных проявлений в поведении другого человека до критики и оскорблений – выделить рациональное зерно и отсеять вредоносные послания.Ключом к повышению осознанности и мастерства при взаимодействии по принципу обратной связи является понимание личностных особенностей партнера по общению: от каналов восприятия информации и стилей коммуникации, характерных для собеседника, до уровня развития его сознания. Поэтому автор уделяет особое внимание способам выявления этих особенностей, чтобы максимально учесть их при формулировании своей обратной связи. Отдельное внимание отводится задаче управления эмоциями во время сложных разговоров.Многочисленные практические рекомендации, приведённые в книге, разработаны на основе современных исследований в области психологии и эволюции сознания и проиллюстрированы большим количеством деловых и житейских ситуаций. Стиль диалога автора с читателем, а также объяснение любых психологических понятий простым языком подарит читателю лёгкое и одновременно полезное чтение.
Эта история появилась, когда её автор, врач-психиатр, решил рассказать своей дочери, что такое аутизм и почему некоторых детей называют особенными. Но адресована она не только детям. Многим родителям трудно говорить с детьми об особенностях: им сложно подобрать слова, они боятся напугать или сказать не то. Да и сами они не всегда точно знают, как описать, что чувствует и каким видит мир ребёнок с аутизмом, как проявляются его особенности, как с ним общаться. А если в семье растёт особенный ребёнок, очень важно уметь объяснить всё это его братьям, сестрам, родственникам и знакомым -внятно и без лишнего драматизма. Так, как сделали родители из этой книги, рассказывая своей дочке о её маленьком брате.
Малку Лоренц, без преувеличения, знает весь Рунет - как блогера, колумниста, автора сетевого проекта «Пятничные вопросы», где она отвечает на анонимные вопросы своих читательниц. Афористичность, юмор, здравый подход на грани цинизма в сочетании с бесконечной теплотой и состраданием сделали эту рубрику любимым чтением тысяч женщин. По ее материалам вышло уже три книги. Тексты Малки Лоренц давно разошлись на цитаты.В этой книге собраны короткие рассказы, новеллы-притчи, зарисовки и эссе Малки Лоренц - как всегда, компактные и емкие, простые и глубокие.
Вы, конечно, слышали об автомобильном холдинге «Рольф», даже если покупали машину не там или у вас ее вовсе нет. Компания получила широкую известность, а ее успехи стали возможны не в последнюю очередь благодаря атмосфере и этическим принципам. Автор этой книги в 1992 году пришел в «Рольф» автомехаником, а через 27 лет ушел на заслуженный отдых уже с поста советника по корпоративной культуре. За время работы в холдинге он, по собственным словам, «кожей» ощутил культуру компании и теперь увлекательно рассказывает, как рос и развивался «Рольф» - и как рос и мужал он сам до прихода в компанию. Эта книга - одновременно и мемуары, и рассказ о становлении личности, и хроники известной компании и сборник самых разнообразных историй из жизни ее сотрудников. И конечно, учебник по формированию корпоративной культуры - от эксперта-практика, который сам вместе с коллегами долго строил ее по кирпичику.
Малку Лоренц, без преувеличения, знает весь Рунет - как блогера, колумниста, автора сетевого проекта «Пятничные вопросы», где она отвечает на анонимные вопросы своих читательниц. Афористичность, юмор, здравый подход на грани цинизма в сочетании с бесконечной теплотой и состраданием сделали эту рубрику любимым чтением тысяч женщин. По ее материалам вышло уже три книги. Тексты Малки Лоренц давно разошлись на цитаты.В этой книге собраны короткие рассказы, новеллы-притчи, зарисовки и эссе Малки Лоренц - как всегда, компактные и емкие, простые и глубокие.
Вы, конечно, слышали об автомобильном холдинге «Рольф», даже если покупали машину не там или у вас ее вовсе нет. Компания получила широкую известность, а ее успехи стали возможны не в последнюю очередь благодаря атмосфере и этическим принципам. Автор этой книги в 1992 году пришел в «Рольф» автомехаником, а через 27 лет ушел на заслуженный отдых уже с поста советника по корпоративной культуре. За время работы в холдинге он, по собственным словам, «кожей» ощутил культуру компании и теперь увлекательно рассказывает, как рос и развивался «Рольф» - и как рос и мужал он сам до прихода в компанию. Эта книга - одновременно и мемуары, и рассказ о становлении личности, и хроники известной компании и сборник самых разнообразных историй из жизни ее сотрудников. И конечно, учебник по формированию корпоративной культуры - от эксперта-практика, который сам вместе с коллегами долго строил ее по кирпичику.
В книге раскрывается сущность обратной связи – многогранного понятия, перешедшего в область человеческого общения из кибернетики, науки о закономерностях получения и передачи информации. Читатель сможет обнаружить свои предубеждения, мешающие давать обратную связь и воспринимать её от партнеров по общению, научится методам конструирования эффективной обратной связи без ущерба для отношений, поймёт, как можно выявить невысказанную обратную связь. Кроме того, читатель научится «фильтровать» сообщения от окружающих: пропускать входящие сигналы через действенные фильтры, которые позволят из обратной связи в любой форме – от самых незаметных проявлений в поведении другого человека до критики и оскорблений – выделить рациональное зерно и отсеять вредоносные послания.Ключом к повышению осознанности и мастерства при взаимодействии по принципу обратной связи является понимание личностных особенностей партнера по общению: от каналов восприятия информации и стилей коммуникации, характерных для собеседника, до уровня развития его сознания. Поэтому автор уделяет особое внимание способам выявления этих особенностей, чтобы максимально учесть их при формулировании своей обратной связи. Отдельное внимание отводится задаче управления эмоциями во время сложных разговоров.Многочисленные практические рекомендации, приведённые в книге, разработаны на основе современных исследований в области психологии и эволюции сознания и проиллюстрированы большим количеством деловых и житейских ситуаций. Стиль диалога автора с читателем, а также объяснение любых психологических понятий простым языком подарит читателю лёгкое и одновременно полезное чтение.
Екатерина Кузнецова — мама двоих приемных детей. Она ведет блог в Инстаграме — пишет трогательные, берущие за душу, иногда горькие, а иногда очень светлые новеллы о тех, кто усыновил, и о тех, кого усыновили, о тех, кто оставил, и о тех, кого оставили. Ей удается говорить обо всем этом без надрыва и пафоса, которыми так часто грешат подобные тексты. Екатерина просто пишет о мамах и детях, которые встретились немного позже того момента, как эти дети появились на свет. Если у вас растет приемный ребенок или вы обдумываете усыновление, обязательно прочтите эту книгу — она про вас, она укрепит вас и поддержит. Но книга эта не только для усыновителей и усыновленных. Каждый прочитавший ее станет немного добрее к миру. И, возможно, когда-нибудь понятие «детский дом» окончательно уйдет в прошлое.
Екатерина Кузнецова — мама двоих приемных детей. Она ведет блог в Инстаграме — пишет трогательные, берущие за душу, иногда горькие, а иногда очень светлые новеллы о тех, кто усыновил, и о тех, кого усыновили, о тех, кто оставил, и о тех, кого оставили. Ей удается говорить обо всем этом без надрыва и пафоса, которыми так часто грешат подобные тексты. Екатерина просто пишет о мамах и детях, которые встретились немного позже того момента, как эти дети появились на свет. Если у вас растет приемный ребенок или вы обдумываете усыновление, обязательно прочтите эту книгу — она про вас, она укрепит вас и поддержит. Но книга эта не только для усыновителей и усыновленных. Каждый прочитавший ее станет немного добрее к миру. И, возможно, когда-нибудь понятие «детский дом» окончательно уйдет в прошлое.